Ecomanagement
Développement durable (DD), responsabilité sociale de l’entreprise (RSE), management responsable (MR), ecomanagement (EM)… Autant de termes dont vous avez certainement entendu parler récemment.
Ces concepts font désormais couler beaucoup d’encre : dans les universités, les organisations internationales et ONG, la presse, les cabinets de consultance, les blogs…
Ils sont traités par des approches historiques, sociologiques, psychologiques, économiques et, bien-sûr, environnementales.
Ces notions renvoient tantôt à des finalités politiques et sociétales (DD), tantôt à des références de gestion globale et intégrée (RSE), tantôt à des méthodes de management , tantôt à des schémas de reconnaissance et de certification (EM).
Difficile de s’y retrouver parfois et le risque de confusion est grand ! Par ailleurs, les formations et outils proposés sur le marché sont pléthores. Par où commencer alors ?
Le fil conducteur est invariablement l’importance de:
- (re)questionner les valeurs, d’une part
- (re)mettre de l’humain au centre de la réflexion et de l’action, d’autre part
- (re)chercher l’équilibre, enfin.
A ce titre, je vous invite à la lecture du passionnant « Ecomanagement – Un management durable pour des entreprises vivantes », de Francis Karolewicz, (Editions de Boeck, Collection Manager RH, janvier 2010). Ce livre est par ailleurs joliment préfacé par Nicolas Hulot qui conclut ainsi :
« Cet écomanagement me parait très prometteur pour contribuer significativement à agir et construire ensemble un monde prospère, épanouissant pour chacun et écologiquement durable, aujourd’hui et demain, pour nos sociétés et pour la planète ».
Cet ouvrage est une magnifique source d’inspiration et de créativité !!! Merci sincèrement à son auteur.